قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید ب??ای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
ب??ای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision ب??ای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اج??ای سیستمهایEvaluation ب??ای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با ا??دا?? معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و ??اه??ارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
مضمون کا ماخذ : نتیجہ میگا سینا
.jpg)
